新緣鐵藝

決戰四季度、大干一百天，錨定全年目標的沖鋒號已經吹響！

揮舞的塔吊、滿載的工程車、轟鳴的機械……隨著成都全市有序復工復產，成都的重大項目建設現場重新迎回熱度和速度。把慢下的時間搶回來！把落下的進度趕回來！

從9月19日起，成都市發改委成立11個重大項目服務督導組，分赴23個區（市）縣，現場查看、了解各地加強重大項目前期閉環建設、推進復工、加快開工準備情況，深入..幫助項目方解決復工建設面臨的用地、用工、資金、能源、物流等困難和問題。

盯指標、督工期 ..快速飽和復工

筆直的大道駛向稻田深處，兩側排列著金黃的稻谷和川西民居。天府農博園美麗鄉村示范長廊一期項目正在進行z后的收尾，將在9月23日中國農民豐收節開幕時臨時通車。道路盡頭處，新津數字經濟產業園核心示范區項目一期工程正在進行地基施工，未來將與成都市..TOD綜合開發站點——地鐵10號線新津站無縫接駁。

“疫情期間有沒有停工？”“閉環生產有沒有什么好經驗可以推廣？”“現在項目施工的飽和度怎么樣？”服務督導組帶著問題來看項目，項目的進度是他們首要關心的因素。要從施工現場看深看透具體問題，服務督導組還帶著一份重要的參考資料——復工情況資料清單，包括施工進度橫道圖及產值計劃表，復工以來及前一個月每日施工人員進場統計表，主要材料進場統計表及材料需求表等指標。前..，已提前發放給項目方填寫，這樣，服務督導時就能針對性摸清項目復工實情。

“我們主要從人員復崗率、材料總體保障率、機械設備使用率和能耗對比四個指標來看?！背啥际邪l改委重大項目協調推進處相關負責人告訴記者，目前全市669個在建項目都有一本復工臺賬，各級部門可以根據人員、用電、用油等因素來跟進復工復產進度，跟蹤問效。

針對未開工項目，成都要求加力超常做實前期工作，壓實開工時間，嚴格倒排工期，做到“后墻不倒”，推動一批新開工項目于9月、10月黃金施工期開工啟動。

摸問題、集經驗

幫助項目排憂解難

“哪個點卡起了，需要哪級政府部門協調？都提出來，我們提請研究協調?！狈斩綄КF場，成都市發改委相關負責人常說這句話。

“還有部分人員涉及到跨市州通行，在外地暫時回不來?！眏牌西部物聯網智造基地的建設方相關負責人為人員問題發愁。疫情期間，全工地700余工人和管理人員原地靜止，等待復工，靜態管理期間同時做好復工準備，以保障快速恢復狀態，目前已經80%復工，預計本..達到..復工。

要把問題帶回去！按照常態化疫情防控要求，成都已建立健全統籌推進重大項目工作機制，切實增強項目建設疫情防控、要素保障、用工組織、建材運輸、行政審批和協調服務的工作質效。服務督導組在其中發揮著“探頭”的作用，將問題梳理帶回，并協調辦理。

“國內同類型、同體量的項目，我們的緊急程度是d一的！”空中客車飛機全生命周期服務項目建設方相關負責人表示，前段時間項目短暫停工，9月15日立即啟動封閉施工申請，16日就取得復工許可，目前工地現場有140多臺車輛、200多名工人，正加班加點..10月下旬完成土方工程，明年9月底竣工。

空中客車飛機全生命周期服務項目還貢獻了一條經驗。緊盯著“鏈主”企業，雙流區從各職能部門抽調人員組成空客服務專班，臨時指揮部就緊靠著項目建設方的板房。專班人員駐場工作，在項目建設前期就聯系了上下游、左右岸企業來儲備項目，對于后續產業鏈的強鏈、補鏈，搶占了先機。

用好金融工具

形成更多有效投資和實物工作量

值得一提的是，服務督導組里還有來自第三方機構的成員。

“整體情況顯示防疫措施到位、復工復產迅速、建設進展有序?！彼拇ㄈA睿川協管理咨詢有限責任公司總經理靳天翔表示，今年成都接連經歷高溫和疫情的疊加，經受住了考驗也面臨著壓力，市發改委以服務督促組的形式督促重大項目按進度進行、檢查隱患，..防疫不能麻痹、供應鏈不能斷，給企業傳遞政府部門的關心。

“目前看來施工單位干勁高、企業努力?！苯煜璞硎?，此次服務督促也是一次“摸底”，為后續促投資、穩住“基本盤”等措施做準備。他建議，項目方應..“s席健康官”“防疫泡泡”等經驗做法，..安 全有序恢復生產經營，做好秋汛的應汛準備，防患于未然。

記者了解到，為加強項目儲備，形成梯次接續的投資項目庫，成都市正搶抓..通過政策性、開發性金融工具加大重大項目融資支持的重要機遇，梳理一批符合..政策的重大項目，及時對接爭取。

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